Bueno, hoy es sábado; son las 15:30.
No suelo publicar crónicas de mi profesión y este no es el caso, pero no deja de llamarme la atención lo complicado que es llevar un sistema empresarial a producción, por múltiples razones, aquí veo un equipo técnicamente muy competente pero con deficiencias en el tema administración.
Recuerdo una discusión interesante en donde debatíamos acerca de a que se parece más hacer un sistema de información ¿se parece más a hacer un edificio ó a hacer una película?.
La creencia más extendida en el gremio es que hacer sistemas de información se parece más a hacer un edificio, con diseños arquitectónicos y la ejecución de la obra con la ayuda de contratistas; sin embargo tristemente esta visión, a diferencia de la hechura de edificios, no muestra ser muy funcional.
La otra visión, la que compara la construcción de un sistema de información con la realización de una película no está muy extendida, pero entre más le pienso me hace más sentido.
Para una película se necesitan técnicos expertos: buenos fotógrafos, maquillistas, ingenieros de sonido, etc. Y detrás de ellos hay un buen director. Pero no basta con el buen director; además se necesita producción, si no hay buena producción, la película está condenada.
Así me pasa ahora, estoy con un grupo de buenos técnicos y el director parece competente; pero siento que no hay buena producción y aquí estoy, añorando a mi familia y sintiendo la frustración de un sábado perdido 
Un abrazo afectuoso a todos los lectores.
Jerf
Totalmente de acuerdo. Lo único positivo de no tener buen productor en esta película en particular, es la intuición y el caldo de ideas que se genera en esos ambientes. En particular, esta película es una de guerra, al puro estilo Platoon, donde el las adversidades sale lo mejor de los soldados ‘de a pié’, y lo peor de aquellos generales de 3 estrellas.
Comment by alsvartr — October 28, 2006 @ 5:32 pm
Te entiendo, Jerf. Yo creo que el desarrollo de sistemas en México está condenado.
Comment by Alex — October 30, 2006 @ 11:27 am
Un Sabado…. Hmmmmm, suena Barato, barato, barato.
Hay un Libro que es bastante (harto) interesante: The Mythical Man-Month. Que contrariamente a lo que sugiere su titulo; trata sobre la historia del desarrollo del sistema 360 de IBM.
Comment by Deckard — November 7, 2006 @ 8:24 pm
Perdón que difiera, en mi opinión, el mítico hombre-mes trata sobre la falacia de que nueve mujeres pueden hacer a un bebe en un mes, de la falacia de que aumentándole la temperatura al horno al doble el pastel queda en la mitad del tiempo, en fin, de la falacia de que echándole más gente a la construcción de sistemas estos salen más rápido, echando anécdotas del desarrollo del OS/360.
Pero si, coincido, gran libro. Ya que tocas el tema te recomiendo “Professional Software Development” de Steve McConell, quedarás encantado, garantizado
Comment by Administrator — November 10, 2006 @ 12:10 am
Es correcto. Ese es precisamente el punto. El sistema 3/60 de IBM es el Caldero en donde surgieron todas estas cosas
Menciono la Historia debido a que es la Historia del desarrollo del sistema 360 donde se fragua toda esta problematica, y donde despues de mas de 20 años, seguimos cometiendo los mismos errores. Increible!!
Comment by Deckard — November 13, 2006 @ 6:10 pm